將你熱愛的教學打造成一個可長可久的事業
你手上有一些自己的學生，但課量時高時低，收入大起大落，總被動等人介紹新生，想主動招生，不知從何下手，或成效不彰嗎？
你的課量已經接近滿載，但收入還不到理想狀態，每天都為了備下一堂課趕場，不知道、也沒時間思考，該從哪裡調整工作重心嗎？
你已經有一個小團隊，但每天被團隊管理搞得心力交瘁，對於教學品質控管沒有頭緒，夾在團隊眼光和學生的要求中間，心很累嗎？
你每天被行政雜務追著跑，對帳、催學費、回訊息、處理講義就天天忙到炸，工作想找人代理交不出去，又不能不做，很無力嗎？
從老師到老闆的路我們都走過，遇過棘手的奧客、難搞的員工、收不到錢的窘境、甚至是公司幾乎被迫停業的危機，這些我們都懂。
兩年疫情，補習班被迫停課，補教業哀鴻遍野，不過，從Lingo Class和雲飛這兩年的業績和學生人數，則完全看不出疫情的痕跡，反而還衝出超越過去的收益，為什麼？想必我們做對了什麼？
這幾年來，我們從領時薪的老師到發時薪的老闆，再從訓練新手老師的師訓，做到教新手老闆如何系統化管理事業的講師。我們發現到，許多會教又有熱情的老師，明明教學才是最愛，卻被困在行政、招生的雜務，每天都在意志力考驗，好好教書怎麼會這麼難？
這一段，我們都摸索過，深知這個凌亂的階段有多耗神，也常收到年輕老師們私訊的提問，因此規劃了這門六個月的創業實戰課程。
這個階段，管理者需要的是一段完整的引導，將零散的「教學工作」整理成有系統的「教學事業」，這樣的過程需要時間和經驗，自己摸索當然可以，但有過來人的經驗指引，就能大幅縮短摸索時間，盡快建立一套可落地馬上執行的系統，將能量放回老師們最在乎、熱愛的教學本業，如此一來，教學這條路，也才能走得長久。
如果你認為這就是你現在的狀態所需要的，那麼，往下看看這六個月的投入，能將你的教學事業帶往什麼方向，建立怎麼樣的樣貌。
關於兩位從老師到老闆的講者：
Claire老師，10年前以華語教學跑單幫、日曬雨淋到處跑課，領600元的時薪起家。10年後的今天，在英國倫敦獨自一人白手起家，以一個外國人的身份，在競爭的倫敦創立LingoClass亞洲語言中心，經過四年的努力，目前擴展到三間分校、管理18位老師、平均每個月學生人數約200人次，並且持續逐步增加中。
Yolanda老師，20年前以兒美教學跑單幫、同樣每天日曬雨淋，領300多元的時薪起家。15年前開始教華語，得到師大華研所碩士學位後，經過6-8年的時間，領著400-600元的時薪，在各大學語言中心流浪，過著教完每個學期等排課的日子，同行都在找能提供更穩定教職的學校，她在想的是創造一間理想中的學校。
20年後的今天，她在新竹創立雲飛語言中心，經營西班牙語、華語、語言師資訓練三種在台灣都不算熱門的課程，管理8-10位老師、每年學生約150人次，自己教的課量是以前的一半，年收入則是以前的四倍以上，以前是被學校挑，現在則是可以主動挑學生、挑老師、決定工作時間和形態，掌握職場上多數的選擇權。
教學事業的建立，需要的是商業思維，對長期都在教學的老師們來說很陌生。因此我們將自己5-8年來的創業經驗，濃縮成5個月的教練式課程，手把手陪你將「教學工作」改造成可長可久的「教學事業」。
五個月課程之後，你會產出一個屬於你的教學品牌網站，可以馬上開始招生、行銷、變現，擁有一個可以直接上線運作的小型教學事業，做自己人生的老闆。
課程內容：
每個月一堂兩小時的同步線上課＋半小時ＱA，搭配每月課後任務／作業，隔月回顧、討論、調整，逐步建立起教學事業的框架。
五個月的課程主題如下：
二月：建立系統架構
產品、個人品牌定位、招生策略發想試做、建立專業完整的價目表
建立客戶諮詢、收費流程、確認官網架構、建立順暢網路報名系統
三月：突發狀況、危機處理
如何面對學生殺價、特殊課程要求？維持客戶關係？
如何簡化收款、催款流程、並建立合理的退費機制？
如何處理學生改課、換課、缺課而不影響學校運作？
如何建立符合教學理念的課程規章，並讓學生買單？
四月：網站成果第一次驗收
完成個人教學事業官網初版
互相點評、並修改網站內容
課後即開始用網站獨立招生
五月：課程品質維護、為品牌加分
教材如何系統化？為什麼要系統化？
教材、教具、教學資源等如何管理？
如何提升課程專業感，為形象加分？
如何高效省時地管理師生溝通管道？
如何凝聚學生社群力、創造黏著度？
看似隱形的課外服務，其實很關鍵？
六月：讓事業長期穩定經營
如何維持學生長期的高續班率？
如何規劃長遠招生、營運策略？
如何理出適合自己的行銷技巧？
常見問題：
1.我怎麼知道自己的狀態適不適合這門課？
這門課適合手上已經有一些自己零散的學生，但是收費系統、課程設計、管理流程還在混亂狀態，需要統整的老師。如果你不確定，歡迎來信跟我們討論：[email protected]
2. 課前需要準備些什麼嗎？
把你手上現有的招生文宣、學生人數、收費方案、收費流程等等做一個整理，整理過程中可能會發現自己缺這個缺那個，那就對了，不用擔心，你就是需要透過這門課程，把這些都完整建立起來。
3.這門課跟過去的「教學事業的系統化做法」及「教育家創業思維解密」這兩門講座，內容有什麼不一樣呢？內容會重複很多嗎？
過去兩門課是在短時間講座中快速講解概念（類似理論課程），而現在這門實戰課程是將所有步驟拆解、手把手陪著你建立網站、收費流程、課程規劃、價目表等等所有細節。每個月都會有固定作業進度，會有一點點壓力，不過身為創業者是遲早要面對的。
4.若中途想退出可以退費嗎？
開課前七天提出退費，退80%。
開課前六天到開課前一天提出退費，退70%。
開課當天起至課程第二堂課結束前提出退費，退50%。
第二堂課結束後提出，則不予退費。
5.課程會有錄影嗎？
會有錄影，可提供2週回放。
6.兩位老師每堂課都會出席嗎？
對，兩位老師每堂課都會出席。
7.我做的網站、價目表等內容兩位老師都會給予點評嗎？
對，兩位老師和所有同學都會互相給予所有作品的點評。
8.我教的科目不是語言，也適合這門課嗎？
學科、藝術、才藝等科目，只要是教學專業服務，都適合這門課。
線上同步講座資訊
講座日期（Dates)
2023上半年第一梯次 （已滿額）
二月 - 2/11
三月 - 3/18
四月 - 4/22
五月 - 5/20
六月 - 6/10
2023下半年第二梯次
八月- 8/12
九月- 9/9
十月- 10/21
十一月- 11/11
十二月- 12/2
時間
台灣時間週六晚上8:00-10:30
倫敦時間週六下午12:00-2:30pm
（課程時間2小時、QA半小時）
課程價格
第一梯次 (限額12名-已滿額）
第二梯次 (限額12名）
優惠價 20000元
課程注意事項：
1.為求最大化學習品質，我們邀請所有參與者「全程開攝影機」參與互動。若未開攝影機，經工作人員提醒，仍未能開攝影機，代表您當下可能無法全心投入互動，會將您移出會議室，並不予退費。
2.本課程會有許多重要內容、數據、圖表呈現在簡報上，能看清楚畫面很重要，請準備筆電或平板電腦參與講座，勿用手機上課。
3.我們相信來參與本課程的朋友們都是未來的個人品牌經營者、創業家，請大家展現對品牌、內容的尊重，不錄影、重製講座內容。
4.本課程的精華在於現場互動，雖然會提供錄影回放（兩週有效期）但看錄影回放效果有限，請參與者在講座當天排除萬難，找到安靜環境，準備最佳學習狀態。
5.因課程內容豐富，每堂會準時開始，請各位提前5分鐘進入會議室。
6.如有任何問題可電郵與我們聯繫：