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將你熱愛的教學打造成一個可長可久的事業

你手上有一些自己的學生,但課量時高時低,收入大起大落,總被動等人介紹新生,想主動招生,不知從何下手,或成效不彰嗎?


你的課量已經接近滿載,但收入還不到理想狀態,每天都為了備下一堂課趕場,不知道、也沒時間思考,該從哪裡調整工作重心嗎?


你已經有一個小團隊,但每天被團隊管理搞得心力交瘁,對於教學品質控管沒有頭緒,夾在團隊眼光和學生的要求中間,心很累嗎?


你每天被行政雜務追著跑,對帳、催學費、回訊息、處理講義就天天忙到炸,工作想找人代理交不出去,又不能不做,很無力嗎?


從老師到老闆的路我們都走過,遇過棘手的奧客、難搞的員工、收不到錢的窘境、甚至是公司幾乎被迫停業的危機,這些我們都懂。


兩年疫情,補習班被迫停課,補教業哀鴻遍野,不過,從Lingo Class和雲飛這兩年的業績和學生人數,則完全看不出疫情的痕跡,反而還衝出超越過去的收益,為什麼?想必我們做對了什麼?


這幾年來,我們從領時薪的老師到發時薪的老闆,再從訓練新手老師的師訓,做到教新手老闆如何系統化管理事業的講師。我們發現到,許多會教又有熱情的老師,明明教學才是最愛,卻被困在行政、招生的雜務,每天都在意志力考驗,好好教書怎麼會這麼難?


這一段,我們都摸索過,深知這個凌亂的階段有多耗神,也常收到年輕老師們私訊的提問,因此規劃了這門六個月的創業實戰課程。


這個階段,管理者需要的是一段完整的引導,將零散的「教學工作」整理成有系統的「教學事業」,這樣的過程需要時間和經驗,自己摸索當然可以,但有過來人的經驗指引,就能大幅縮短摸索時間,盡快建立一套可落地馬上執行的系統,將能量放回老師們最在乎、熱愛的教學本業,如此一來,教學這條路,也才能走得長久。


如果你認為這就是你現在的狀態所需要的,那麼,往下看看這六個月的投入,能將你的教學事業帶往什麼方向,建立怎麼樣的樣貌。

關於兩位從老師到老闆的講者:

Claire老師,10年前以華語教學跑單幫、日曬雨淋到處跑課,領600元的時薪起家。10年後的今天,在英國倫敦獨自一人白手起家,以一個外國人的身份,在競爭的倫敦創立LingoClass亞洲語言中心,經過四年的努力,目前擴展到三間分校、管理18位老師、平均每個月學生人數約200人次,並且持續逐步增加中。


Yolanda老師,20年前以兒美教學跑單幫、同樣每天日曬雨淋,領300多元的時薪起家。15年前開始教華語,得到師大華研所碩士學位後,經過6-8年的時間,領著400-600元的時薪,在各大學語言中心流浪,過著教完每個學期等排課的日子,同行都在找能提供更穩定教職的學校,她在想的是創造一間理想中的學校。


20年後的今天,她在新竹創立雲飛語言中心,經營西班牙語、華語、語言師資訓練三種在台灣都不算熱門的課程,管理8-10位老師、每年學生約150人次,自己教的課量是以前的一半,年收入則是以前的四倍以上,以前是被學校挑,現在則是可以主動挑學生、挑老師、決定工作時間和形態,掌握職場上多數的選擇權。

教學事業的建立,需要的是商業思維,對長期都在教學的老師們來說很陌生。因此我們將自己5-8年來的創業經驗,濃縮成5個月的教練式課程,手把手陪你將「教學工作」改造成可長可久的「教學事業」。

五個月課程之後,你會產出一個屬於你的教學品牌網站,可以馬上開始招生、行銷、變現,擁有一個可以直接上線運作的小型教學事業,做自己人生的老闆。




課程內容:

每個月一堂兩小時的同步線上課+半小時QA,搭配每月課後任務/作業,隔月回顧、討論、調整,逐步建立起教學事業的框架。


五個月的課程主題如下:


第一個月:建立系統架構

產品、個人品牌定位、

招生策略發想試做、

建立專業完整的價目表

建立客戶諮詢、收費流程、

確認官網架構、建立順暢網路報名系統



第二個月:突發狀況、危機處理

如何面對學生殺價、特殊課程要求?維持客戶關係?

如何簡化收款、催款流程、並建立合理的退費機制?

如何處理學生改課、換課、缺課而不影響學校運作?

如何建立符合教學理念的課程規章,並讓學生買單?



第三個月:網站成果第一次驗收

完成個人教學事業官網初版

互相點評、並修改網站內容

課後即開始用網站獨立招生



第四個月:課程品質維護、為品牌加分

教材如何系統化?為什麼要系統化?

教材、教具、教學資源等如何管理?

如何提升課程專業感,為形象加分?

如何高效省時地管理師生溝通管道?

如何凝聚學生社群力、創造黏著度?

看似隱形的課外服務,其實很關鍵?



第五個月:讓事業長期穩定經營、個人品牌網站最終成果發表

如何維持學生長期的高續班率?

如何規劃長遠招生、營運策略?

如何理出適合自己的行銷技巧?





常見問題:



1.我怎麼知道自己的狀態適不適合這門課?

這門課適合手上已經有一些自己零散的學生,但是收費系統、課程設計、管理流程還在混亂狀態,需要統整的老師。如果你不確定,歡迎來信跟我們討論:[email protected]  


2. 課前需要準備些什麼嗎?

把你手上現有的招生文宣、學生人數、收費方案、收費流程等等做一個整理,整理過程中可能會發現自己缺這個缺那個,那就對了,不用擔心,你就是需要透過這門課程,把這些都完整建立起來。



3.這門課跟過去的「教學事業的系統化做法」及「教育家創業思維解密」這兩門講座,內容有什麼不一樣呢?內容會重複很多嗎?


過去兩門課是在短時間講座中快速講解概念(類似理論課程),而現在這門實戰課程是將所有步驟拆解、手把手陪著你建立網站、收費流程、課程規劃、價目表等等所有細節。每個月都會有固定作業進度,會有一點點壓力,不過身為創業者是遲早要面對的。



4.若中途想退出可以退費嗎?

開課前七天提出退費,退80%。
開課前六天到開課前一天提出退費,退70%。
開課當天起至課程第二堂課結束前提出退費,退50%。

第二堂課結束後提出,則不予退費。


5.課程會有錄影嗎?

會有錄影,可提供2週回放。



6.兩位老師每堂課都會出席嗎?

對,兩位老師每堂課都會出席。


7.我做的網站、價目表等內容兩位老師都會給予點評嗎?

對,兩位老師和所有同學都會互相給予所有作品的點評。



8.我教的科目不是語言,也適合這門課嗎?

學科、藝術、才藝等科目,只要是教學專業服務,都適合這門課。

線上同步講座資訊




講座日期(Dates)




2023下半年第二梯次 (已額滿)

八月- 8/12

九月- 9/9

十月- 10/21

十一月- 11/11

十二月- 12/2




2024上半年第三梯次

第一堂 - 2/24

第二堂 - 3/堂 -


時間

台灣時間週六晚上8:00-10:30

倫敦時間週六下午13:00-15:30pm

(課程時間2小時、QA半小時)




課程價格


第三梯次

優惠價 22000元


課程注意事項:



1.為求最大化學習品質,我們邀請所有參與者「全程開攝影機」參與互動。若未開攝影機,經工作人員提醒,仍未能開攝影機,代表您當下可能無法全心投入互動,會將您移出會議室,並不予退費。


2.本課程會有許多重要內容、數據、圖表呈現在簡報上,能看清楚畫面很重要,請準備筆電或平板電腦參與講座,勿用手機上課。


3.我們相信來參與本課程的朋友們都是未來的個人品牌經營者、創業家,請大家展現對品牌、內容的尊重,不錄影、重製講座內容。

4.本課程的精華在於現場互動,雖然會提供錄影回放(兩週有效期)但看錄影回放效果有限,請參與者在講座當天排除萬難,找到安靜環境,準備最佳學習狀態。


5.因課程內容豐富,每堂會準時開始,請各位提前5分鐘進入會議室。


6.如有任何問題可電郵與我們聯繫:

[email protected]


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